發揮“傳幫帶”新作用，助推申亞“后浪”奮楫爭流
2020-06-24 17:20:28 來源： 點擊：
為進一步完善的集團人才培養制度，通過科學合理的“專業培養”、“綜合培養”機制，合理挖掘、開發、培養青年干部隊伍，充實現有的干部隊伍，建立集團人才梯隊，發揮中、青年骨干人員的力量，為集團可持續發展提供人才支持。
2020年6月24日，申亞集團召開“集團中、青年后備干部結對儀式”，標志著申亞集團新一輪中、青年干部培養計劃的正式啟動。
會上，集團執行董事李瑛珺宣讀了《集團中、青年后備干部及指導老師名錄》、《集團中、青年后備干部具體實施方案》。她表示，申亞集團在32年漫長的發展歷程里，始終愿意并堅持培養、提拔年輕的同志。我們共同聚集在“申亞”這個大家庭，希望這種干部培養方式的探索，經過實踐總結，能夠成為一種培養干部行之有效的方法。也希望各位中、青年后備干部珍惜這次機會，牢牢抓住機遇，發揚前輩們艱苦樸素的精神，在更高的平臺上提升自我、展示自我。李瑛珺執行董事指出，此次對中、青年后備干部的培訓，重點聚焦“輪崗制”、“晉升通道”，為各位后備干部提供了更好的機會。
集團總工程師李迥、集團設計部總建筑師屈雪嬌代表中、青年后備干部指導老師，分別進行了發言，對后備干部的培養、專業指導、經驗傳授等方面進行了交流分享。集團資金部黃義厚、集團設計部華云，佰申商業劉文郁三位同志，代表中、青年后備干部進行了發言，對集團給予此次機會表達了感激，并表態將通過向帶教老師學習，完善品質，促進自身全面發展。
會上，集團向各位中、青年后備干部指導老師授予了榮譽聘書。
集團董事長、總經理李忠進行了總結發言。他指出，集團中、青年后備干部培養是一項重大的工作事件。多年來，集團始終堅持“精神文明、物質文明兩手抓”，在企業發展壯大的同時，把隊伍建設好、把隊伍帶好，是企業核心力量，更是企業的組織保障和政治保障。以此，形成企業的正氣，凝聚團隊力量。未來，集團仍將堅持做好此項工作，相信通過一個積極的過程，達到一個好的結果和效果。
李忠董事長強調，對后備干部的培養，重點是“傳幫帶”，這是各位帶教老師的責任和義務，要落實到日常工作中。首先，是“做人”。堅持“誠信”、“堅韌”的企業文化和企業精神，身體力行，言傳身教。培養出“無私”、“正氣”的申亞年輕一代。其次，是“做事”。嚴師出高徒，要嚴肅對待、嚴格要求，后備干部們要在“指導”中學會舉一反三。第三，重視“輪崗交流”。把學習交流的機會“下放”，給各位中、青年后備干部更多的機會和更高的平臺。此外，建立內部競爭機制，形成人人爭第一的良性氛圍。希望每一位中、青年后備干部都能在這一過程中成長、成熟、成功。
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